לא חייב שלט.

STRING

אני מניח שאני לא מחדש לך שום דבר באמירה שלא כולם שווים ולא כולם נהנים באותו האופן משמיעת יצירה מוזיקלית או שומו שמיים סתם מוזיקה ולא בהכרח "יצירה".

אני בגלל שאני הדיוט בענייני מוזיקה (אולי גם אידיוט..אבל זה לשירשור אחר..) ואני סתם נהנה לשמוע מוזיקה..בהחלט נהנה מהנוחות שבהאזנה ביתית למוזיקה שאז אני יכול לדלג על קטע שאני לא אוהב או לשמוע שוב ושוב קטע שאני אוהב...להגביר קטע חלש (הפתיחה של שחרזדה למשל) ולהחליש קטע חזק (ההמשך של שחרזדה) בניגוד לכוונת היוצר והמלחין ובניגוד לשלמות האומנותית של היצירה..

אז זו לא ממש "שטות" בעיני לשחק עם העוצמה כרצוני..פשוט ככה אני אוהב ויסלח לי היוצר/ המלחין שאני נהנה מפרי עבודתו לא בהכרח כפי שהוא התכוון לכך מלכתחילה...

אני באותה מידה סובל מסטיות אחרות מוזרות..אני למשל מסוגל להנות מארוחת גורמה גם אם אני אפתח את הארוחה דווקא עם הקינוח...אני גם מסוגל ולפעמים נהנה לקרוא את סוף הספר דווקא בהתחלה...וכו'...

כבר שנו חכמים..על טעם וריח אין...

השאלה מה זה "כל כך"...

יש שיסכימו לוותר על האופציה גם אם זה יתן להם שיפור של חצי אחוז (איך מודדים? בהרגשה) ורק בסגנונות מסויימים ורק בעוצמות מסויימות.

האמת שגם אני, כי אני לא כל כך משתמש בו בהאזנה אמיתית (בניגוד לבדיקה של משהו) אז מה איכפת לי להרוויח את אותו חצי אחוז...
(ולא, אין לי למי להתרברב במגבלות פוטנציומטר עם שלט, כשיש אורחים אני שם להם רסיבר בדר"כ)

תשובה לעניין
מצטער על הביטוי .
מקבל את מה שכתבת ב 100%

מצטרף לדעה של string שהעדר שלט לא פוסל על הסף את המגבר,וגם לא יהווה שיקול מכריע.

חצי אחוז? איך מודדים? לא מודדים. לא רק שזו לא סקאלה לינארית,
אלא עצם המילה איכות היא סובייקטיבית.
אם מה שמעולה לטעמך שונה ממה שמעולה לטעמי, אז שיפור יכול להיות
גם נסיגה, וגם דריכה במקום וגם קפיצה רוחבית.
אבל אם אני מתאמץ, אז במחינתי "כל כך" זה אומר שמיע ע"י בן אדם.
זו דוגמא קלאסית להחלטה שיווקית ולא הנדסית.
כלומר, יש שוק למוצרים ללא שלט כי הם יותר "טהורים" או מה שלא קוראים לזה.
עובדה שקונים את זה. לכן הגיוני לחברת היי אנד לשחרר לשוק הזה מוצרים.
היכולת שלהם באמת לבדוק שחסרון של שלט זה יתרונו של האודיופיל,
לא קיימת, כפי ששנינו הסכמנו { או כך נדמה לי.. }.

אני לא בטוח שאני מסכים עם המשפט הזה כי (שוב) אני לא סגור למה התכוונת.

אפשר לייצר ווליום קונטרול ידני רק בשביל לתת תחושה של "סאונד טהור", זה נכון, אבל אם מדובר על חברה מכובדת אני מניח שהיא תעשה זאת מטעמים פחות שיווקיים.

1. משום שסוג הווליום קונטרול שהיא בחרה להשתמש בו לא מתאים לשליטה עם שלט
2. היא סבורה שתוספת של מכניקה בדמות מנוע חשמלי ואלקטרוניקה בדמות קונטרולר למנוע ול- IR עלולים לפגוע בסאונד. (והיא הגיעה למסקנה הזאת בעזרת בדיקה, גם אם לא מדידה)
3. היא סבורה שבגלל סעיף 1 תוספת של מנוע חשמלי עלול לפגוע באמינות המוצר (ותאמין לי שזאת לא בדיחה, יש מנגנוני ווליום קונטרול שבגלל שהם לא מותאמים לנושא, אניסתם לעבוד בצורה כזאת פשוט לא עובדת טוב ומערערת את האמינות, וזה לא בגלל ש- "לא השקיעו מספיק כסף")

וביניינו, עם כל ההתפלספויות, יהיה יותר קל לשווק מוצר עם שלט מאשר בלי, לכן לומר שהמניעים הם שיווקיים זה קצת מצחיק.
עוד לא שמעתי על מישהו שלא מוכן לקנות מוצר בגלל שיש לו שלט אבל הרבה שלא מוכנים לרכוש מוצר ללא שלט.

ולכן עדיף מגבר כמו שלי.
שהשליטת ווליום שלו אלק' לגמריי.

אין שום סיבה ביקום לא לשים ווליום הנשלט ע"י שלט.

אשמח להסבר מלא, תיאורטי ולמה בדיוק ווליום נשלט ע"י שלט פוגע בסאונד.

@אלוני
אני זונח את ענייני ההנדסה כי זה באמת מיותר לדעתי.
בעניין האחר, מה שמצחיק זה זילות המונח "החלטה שיווקית".
"איש שיווק" לא מתרגם אצלי ל"בן אדם שהולך לדפוק אותי" אלא לאיש
בחברה שיודע לכוון את מפתחי המוצרים לדרישות הלקוחות.
מכירות זה מכירות, שיווק זה שיווק.
אני יכול לומר לך שבחברה בה אני שותף , ההצלחה התחילה כשהמפתחים למדו
להקשיב למי שמומחה במחקר שווק.

מאחר וסטינו אז נסגור פינה,
מה אני אומר? אם חברת היי אנד היא "מכובדת" כהגדרתך אז סביר שאיש שיווק
{ לא מכירות , זה משהו אחר }, במהלך תיכנון היעדים העסקיים של החברה
ישב וחשב: לאיזה שוק אני מכוון? מה יש בו?
מה הגודל שלו? עשה מחקר שוק ראוי, או רכש שירותי מחחקר מחברה מתמחה,
ואז ראה: 200 מליון יורו בשנה הולכים באירופה כל מגברי היי אנד,
מתוכם 15 מליון למגברים נטולי שלט.
ואז ישב וחשב: האם יש לנו פוטנציאל להיות שחקן בשוק הזה ?
האו המאמץ הדרוש כדי לתפוס נתח מהשוק הזה משתלם?
האם ע"פ המשאבים הזמינים לנו זה בכלל אפשרי
{כאן אגב מתחילה מריבה קולנית עם הנהלת הפיתוח }?

אם בסופו של דבר מגיעים למסקנה שהמאמץ הדרוש לעצב פאנל קדמי שונה
למוצר הדגל, ולזרוק את מנגנון השלט, שווה את הכאב ראש אז הרווחנו.

או הפסדנו

אני מסכים עם הגדרתך לנושא השיווק.

אבל כמו שכתבתי בסוף הפוסט, אני לא חושב שישנם (מספיק) שרוטים על מנת להגדיר "שוק" של מוצרים ללא שלט, לי זה יותר נראה ככורח המציאות של חברות מסויימות להגיע ליעד סוני או תפעולי. אבל בהחלט יכול להיות שאני שוגה משום שמעולם לא חקרתי את הנושא.
(אבל אולי בכל זאת התגובות פה אומרות משהו...)

אורי, לא שכחנו אותך, כבר.